アルファブレーンコンサルタントWEBサイト

組織総合力を最大限発揮するには、経済環境や事業・製品のライフサイクルといった外部要因の変化と企業の持った特性要因を熟知した上でのビジネスプロセスの見直しが必要です
私どもアルファブレーンコンサルタントは、画一的な方法の押し付けではなく、全体最適の視点から、企業に合ったビジネスプロセス構築と組織総合力向上の支援を提供しています

組織の実態を明らかにし、全体最適の視点から組織総合力向上のために企業の進むべき道を全社で共有化し、判断するための支援をします

収益向上余地診断プログラム

企業全体最適による収益向上を狙いとした取り組みをスタートするにあたって、こうした取り組みをする価値があるのか、どのくらい余地があるのか、課題テーマは何か、その活動は全社体質強化にとってどんな意味を持つのか、どういう手順で進めるのがいいかを当社が診断の上、提案します

収益源マップ作成支援

製品規格別・用途別の限界利益と、主に製造時間当たり経営資源配分の実態を知り、事業収益の源泉を明らかにすることは、内外製区分の再検討や工場別・生産配分の見極め、品種・アイテムの整理、業務改革の実施、市場戦略の見直し、管理会計の強化など、組織総合力向上に向けての行動変革の入り口です

現状実態把握と新ビジネスプロセス構想化で明らかになった組織総合力向上を実現するため、経営層・管理者層に対しての意識改革や各種基盤（現場、経営管理のしくみ）構築といった多元におよぶ活動を支援します

• 成長戦略と収益最大化を実現させる、経営の総合効率向上
• 需給システム（ＳＣＭ機能）の再構築
• 売上げ拡大路線から収益重視路線への変換

上記組織総合力追求分野の実例集詳細へ