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製造業にとって、技術力強化はもっとも重要かつ基本的な企業活動であると考えています。コスト競争の激化や製品ライフサイクルの短命化、労働市場の流動化など、社内外の目まぐるしい変動の中で多くの企業は疲労し、技術力の弱体化が危惧されています。
アルファブレーンコンサルタントでは、自社の蓄積された技術の有効活用や将来必要とされる技術を見出すために、機能的視点からの技術分析や客観的視点からの技術評価による「技術の見える化」を主軸として、技術力強化の支援を行なっています
機能的分析による技術の体系化支援
企業が現在抱える問題や将来への展望から、どの技術に焦点を当てるかを製品特性や製造工程から明らかにしていきます。それは自社の基幹技術であれば、もっとも重要な課題を含んでいる本質的な対象技術となります
次に、対象となる製造技術や設備技術を要素化し、それぞれの要素を機能的な単位技術にまでさらに細分化し、分類・整理して体系化を行ないます。体系化をすることで、製品の特性に大きな影響を与える要因や、各単位技術のつながりを明らかにしていくことが可能となり、蓄積技術の有効活用へとつながります
自社技術のレベル評価支援
自社が持つ多くの技術の中から、特に重要な主幹技術に焦点を当て、理論解明度や制御の実現度合いから、そのレベルを客観的に評価します。これによって自社の強みと弱みを把握し、将来への進むべき方向性を明らかにすることが可能になります。
技術支援の構成概念図

技術的課題解決による蓄積技術の有効活用

実例集
- 21 世紀ビジョン実現のための戦略型技術マップ作成プロジェクト
- 赤字製品からの脱却
- 総合歩留り向上
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